Mit axth sind Sie gut beraten.
Nutzen Sie unsere Expertise zur Unterstützung Ihrer Personalabteilung und Personalentwicklung. Zum Beispiel als externer Sparringspartner für die Erstellung von Konzepten oder für die begleitende Umsetzung von Maßnahmen. Ebenso für die Entwicklung von Organisationsstrukturen, Visionen, Werten, Unternehmensstrategien. Für die Einführung eines neuen Zielvereinbarungs- und Entgeltsystems, bei der Implementierung von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen, bei der Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes oder für die Konzipierung und Formulierung von Stellenausschreibungen. Um nur einige Beispiele zu nennen.
Oft ist es gerade für mittelständische Unternehmen einfacher, Veränderungsprozesse durch externe Kräfte zu initiieren und sich bei der Umsetzung professionell begleiten zu lassen. Als Praktiker mit langjähriger Berufserfahrung in leitenden Positionen bringen wir die Erfahrung, das Know-how und die nötige Sensibilität für die internen Besonderheiten mit, um gemeinsam mit Ihnen neue Strukturen oder Prozesse zu etablieren. Change-Management mit Fingerspitzengefühl. Dabei achten wir auf eine saubere Auftragsklärung und eine klare Prozessdarstellung unserer Vorgehensweise.
Prozessablauf in der Beratung |
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| Auftrags- und Zielklärung | Individuelle inhaltliche + strukturelle Konzeptgestaltung | Feinabstimmung Konzept | Umsetzung inkl. Reflexionsschleifen | Evaluation und Rückkopplung zur Auftrags- und Zielklärung |
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